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【上课时间】:2010年7月29日-7月31日上午9:00—17:30
【培训对象】:资深执行者, 经理人, 团队领导, 引导者, 企业内部顾问/讲师, 人力资源的专业人员, 专案团队领导,和引导决策团队的人。
您还在为传统的会议模式达不到效果一筹莫展吗?您还在为培训很久却解决不了问题,对于自己不熟知的领域不能进行培训而却步吗?您希望抛弃陈旧的“责备”型团队管理,让团队在愉悦的状态下群策群力达成共识吗?
【课程收益】
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你要如何引导团队达成一个清晰的决策、共识及倍增团队价值?
引导法是一个关键的管理技术, 让经理人去构建团队和更有效率地获得绩效。
讨论和决策制定之小组沟通的工具。 你将会惊喜于你是如此快速的在短时间内协助一个团队建立起相互的理解,共识和协议。
【课程特色】
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引导师实地示范
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方法理论的互动式教学和实际运用
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理论的详细讲解、让学员充分了解方法原理的运用
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学员间相互练习,亲身实习引导一场会议
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方法的运用指导
【课程索引】

【近期认证学员】
微软、诺基亚西门子、远洋等国内知名企业HR;
【学员感言】:
Ø 结合引导技术将所学与工作环节结合,开创新的小应用领域;
Ø 学到让别人自主参与,自愿执行的技巧;
Ø 一个好的领导者应该也是一个引导者;
Ø 学习了计划实施的方法,理想和现实的差距要怎么样看待。制定日程和指派工作的重要性。
Ø 一个人的智慧是有限的。引导师技术能够应用于个人和团队,改变个人生活,提高团队战斗力。是一套不可多得的好方法。在这里认识了一群朋友,进入了一个新的领域和世界,开阔了眼界。
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【课程信息】
【特别优惠】
一次报名3人或3人以上8.5折优惠。
【培训信息】
联系人:苏畅
Tel:010-59796149-15、 84831652 、151 0116 7004
E-mail:faci@campofyourself.com
【引导师简介】
Karen Lim
国际引导者协会International Association of Facilitators (IAF)中国区代表及中国引导者论坛发起者
Karen Lim是一位组织转化变革引导师,为许多的企业资深经理人和政府设计和引导其企业或组织变革及发展过程,有:战略计划、团队建设、企业文化变革、和组织测评等。她曾荣获“2007年度中国十大领导力专家”荣誉。立德管理顾问有限公司董事、高级顾问及引导师。
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